文/許瑞瑜
中華男排隊在爆滿觀眾見證下,於2015年首度登上亞洲俱樂部男排賽冠軍寶座,《動力火車》尤秋興戴著帽子低調觀賽,吸引了我的眼球,我向排協提出建議,隔年《動力火車》成為企排推廣大使,在企排12年開幕式再掀起一波高潮。
當時事情進展得極其順利,就如同我在上一篇所說的,第一步先加強和球迷的互動,第二步是塑造明星球員,接著,如果國際賽成績能起飛,那就水道渠成了,一切就像照我編的劇本上演,美好得有些不真實。
但可能是我太樂天了,忽略了人性的黑暗面,事後被捅刀也只能自己捶心肝,再回頭想想,才發現,其實有些事、有些人當時已質變,只是我自己沒注意到。
話說2015年4月底,我以義工身分創建排球協會臉書粉專後,我認為應該海納百川,只要是喜歡排球、願意幫助排球的個人、團體所建的部落格、粉專、社團等都是一家人,就應該盡力幫助他們,一起攜手把排球推上高峰。
也因此,我在排協粉專上,大力向V粉推薦這些排球相關的「社群媒體」,希望讓更多人知道,他們對排球推廣的付出和努力,但老實說,當時一般協會所認知的媒體,是有向新聞局登記、有核發記者證的傳統媒體。
另一個原因是,「社群媒體」發展初期的確良莠不齊,也因此,2015年亞洲俱樂部男排賽時,對於「社群媒體」提出的採訪申請,排協原本的態度較保守,並不打算放行。
我跟秘書長溝通,也很感謝秘書長的信任,放行了其中幾家「社群媒體」,發給採訪證,我也告知一些採訪相關規範,例如賽前不可隨意進入球員休息室,以免影響比賽等等,這些規定,傳統媒體記者遵守多年,完全沒有問題。
當時我覺得,時代在變,「社群媒體」是未來發展趨勢,這本是美事一樁,但後來我才知道,竟有「社群媒體」小編,把排協發給她的「採訪證」變成特權通行證,數度在賽前跑進各隊球員休息室,跟球員合影。
賽後她大刺刺把相片放在個人FB當戰利品,對於這種不自重的行為,當時我氣炸了,但也只能跟排球協會說聲抱歉,坦承是我思慮不周,當然,另一方面我也跟那個「社群媒體」小編言明,下不為例,但這件事,也埋下了地雷。
言歸正傳,為了讓企業排球聯賽更有話題,我們還做了另一件傻事,就是花了半年多時間,很不容易把企排前十年的攻守紀錄找齊,再自己作統計,因為我覺得,紀錄對球員很重要的,不然每天寫A贏B、C贏D的,球迷看了也沒勁。
我們統計出,「黃金左手」林顯丞在企排元年寫下的單季611分最高得分紀錄,迄今高懸成天險,最接近的一次,是臺電黃建逢企排九年的609分,隨後我們也在其他球員攻擊、發球得分紀錄逢「百」時,發文鼓勵。
當時我看很多粉專會在圖片上面打字,我覺得挺好的,雖然做美工我還真是白癡,但我很努力,上網找軟體試著做,我也知道自己做得不好,但既是義工就該盡力,有一天,我無意中看到了一些極盡嘲諷能事的留言,當下很受傷。
那位社群媒體小編說我做的美工和圖「嚇屎寶寶了!」再偷拍我工作中的畫面放在留言中,用各種極盡嘲諷的言詞羞辱我,更讓我心痛的是,我看到幾位被我捧紅的球星也跟著起鬨。
我不是禁不起批評,我美工不好也是事實,只是真心覺得,沒必要這樣羞辱一個只是想做事、想把你們推上高峰的義工,當時很氣,但我擦乾眼淚,還是繼續做我覺得該做的事,只是我沒想到,這其實只是個開端。
就在中華隊將出征一場國際賽前,為了服務V粉並鼓勵球員,我們繼續當義工,每天在排球協會粉專推出一篇中華隊點將錄,有一天,我推出的是位被我取了一個很威的封號並捧紅的球星,當天,我在粉專收件夾收到他的訊息。
他很不客氣地說:「大姐,點將錄不是像這樣隨便丟一張相片就好,經營粉專不是隨便寫寫就可交差的,那張相片把我拍太醜,請撤下。」我當下回他:「收到,謝謝指教,不好意思把你拍醜了,我馬上就撤下。」但眼淚又不爭氣地流下。
雖然是當義工,但因為點將錄按規畫是每位球員都要做的,莫名其妙跳過一位球員很怪,我覺得自己還是得對中華隊有交代,所以我把他的留言,截圖給當時的中華隊教練,跟他報告這件事。
我說:「教練,對不起,我們拍照技術不好,粉專也沒經營好,有球員說我們把他拍醜了,要求撤下點將錄,我尊重球員所以撤下了,接下來點將錄我會繼續作完,但若再有球員要求,我一樣會尊重球員馬上撤下,還請教練見諒。」
這件事,真的讓我們這兩個傻瓜很受傷,但比起後來發生的事,這其實只是小巫見大巫,究竟是什麼事,讓我們決定含淚離開排球界?下回分曉!